Le terme cadre est aujourd’hui assez vague. Il concerne à la fois les dirigeants, les manager comme de simple employé de la catégorie supérieur. Il participe au bon fonctionnement de l’entreprise et doit rester performant tout au long de sa…
Auteur : IUP Management
Que l’on soit encore à l’école ou que l’on souhaite opérer une reconversion professionnelle, choisir son futur métier fait certainement partie des décisions les plus déterminantes que l’on ait à prendre dans une vie. Il s’agit en effet d’un choix…
Dans un marché de l’emploi dynamique, et à un moment où les pénuries de compétences deviennent un véritable problème, les employeurs doivent s’assurer de garder leurs meilleurs talents. Mais les recherches suggèrent que de nombreuses entreprises trouvent que le fait…
Revenons 30 ans en arrière et revisitons le business typique. Parmi tous les PC boxy beige avec environ quatre pixels sur leurs écrans, des rangées interminables de classeurs et d’autres formes de stockage de papier, le tout entouré de l’horrible…
Les crayons sont taillés, les sacs sont emballés et il y a un sens certain de nouveaux départs dans l’air. Le mois de septembre est traditionnellement le temps des nouveaux départs. Les gens reviennent de leurs vacances détendus et rafraîchis…
Dave Ulrich, le gourou des RH, a encore une fois fait bouger les choses – cette fois avec un nouveau livre qui suggère que les gens des RH devraient s’interroger sur les points sur lesquels ils concentrent leur temps et…
Vous êtes chargé de trouver quelqu’un pour combler un poste vacant dans l’entreprise. Par où commencer ? Il est probable que vous utiliserez un système de suivi des candidats et/ou des tableaux d’affichage des emplois pour vous aider à diffuser…
Deux messages contrastés sur mon flux LinkedIn cette semaine ont souligné l’importance de s’assurer que les employés qui partent quittent votre entreprise sur une note positive. L’un d’entre eux venait d’un employé qui était ravi qu’un cadre supérieur avait pris…
Combien de pas avez-vous fait aujourd’hui ? Vous sentez-vous fier d’avoir déjà atteint les 10 000 recommandés à l’heure du déjeuner, ou faites-vous partie de la majorité de ceux qui ne gèrent en moyenne que 3 à 4 000 par…
La gestion de la performance est une priorité pour de nombreuses entreprises. Dans un climat d’affaires de plus en plus compétitif, les entreprises ne peuvent pas se permettre d’avoir des ” coasters “. Ils ont besoin que leur personnel soit…